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華融新聞

中國華融啟動總部機構改革

高質量發展邁出堅實步伐

2019-05-11

  5月10日上午,中國華融在京召開總部機構改革會議,宣布總部內設機構改革和人員調整配備的決定,就有關工作作出全面部署,標志著中國華融總部機構改革正式啟動。

  本次總部機構改革,是中國華融落實中央、銀保監會黨委決策部署,全面徹底肅清賴小民流毒的直接體現,是解決內部管理積弊、完善管理體制、強化集團管控的具體舉措,是啟動探索公司轉型路徑、構建現代金融企業管理制度的必要途徑,是中國華融在高質量發展開局之年邁出的重要一步。

中國華融啟動總部機構改革高質量發展邁出堅實步伐

公司召開總部機構改革會議

  本次總部機構改革旨在強化總部風險管控、條線管理、協同發展、戰略規劃等職能,有效提升集團管控和服務能力,主要體現四個特點:一是突出三大主業,落實條線管理職能。明確了不良資產收購處置、債轉股股權經營、問題企業重組三大主業的管理部門,同時從職責、人員、考核三方面壓實主業管理責任。二是堅決落實監管意見,加強內控機制建設。整合成立“內控合規部”,提高合規管理的獨立性和專業性。三是改變公司總部過去“塊塊管理”“條塊分割”“多頭分散”的管理格局,突出條線統籌管理與協同高效相結合。四是強調機構改革必須在確保穩定的大前提下穩妥推進,重點從部門內設處的設置、員工結構性調整、改進管理流程、提高工作效率等方面進行優化,員工調整按照“人隨業務走”的方式,統一轉入新的部門或單位工作。

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公司黨委書記、董事長王占峰在總部機構改革會議上講話

  中國華融黨委書記、董事長王占峰在會議上強調,本次總部機構改革以“落實監管意見、強化集團管控、服務公司戰略、滿足發展需要”為目標,按照“突出主業、精簡機構、強化管控、簡化流程”的原則,著力實現總部定位、職能和機制的再造。改革既突出公司回歸主業發展的需要,也考慮到公司面臨的復雜局面,以“平穩推進”為根本宗旨,按照機構優化與人員調整相結合的方式分步驟、分階段穩步推進,逐步實現總部人員編制與資產規模相匹配、與同業平均水平相當,進一步優化總部人員結構,推動總部人員素質適應總部職能定位,加大干部交流輪崗和基層鍛煉培養力度,把總部機關“瘦身”與基層一線“強身”相結合。要加強組織領導,做好干部員工思想引導,盡快理順各項工作機制,做到思想不亂、工作不斷、隊伍不散,確保各項改革措施平穩落地、有序銜接,力爭在最短的時間內使新機構運轉步入正軌。立足新起點,積極干事創業,主動擔當作為,展現新機構新面貌新作風,為建設新華融奠定堅實的基礎。

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